За этот год мне и моим друзьям из Improve Group довелось много пообщаться с организаторами разных айтишных и диджитал-конференций. Опыт был разный, но в целом от него осталось одно общее впечатление: никогда не знаешь, чего от них ожидать.
Может, в этом и заключается одна из проблем организаторов, у кого не получается качественно подготовить спикеров? И как эту проблему разрешить?
«Reality is Broken» — пожалуй, самая длинная книга на английском, которую я скачала целую вечность тому назад во время самого первого курса по геймификации на Coursera, потом прочитала от корки до корки, а потом… купила и ни капли об этом не пожалела.
Почему книгу хочется купить после прочтения? Мне кажется, это как-то связано с желанием быть сопричастным, обладать хотя бы малой частицей чего-то настолько крутого, чего сам пока что создать не можешь.
Книга Джейн — это на самом деле научный труд, и довольно объемный. Она пишет о результатах своих экспериментов и проектов в области геймдизайна, о том, как она исследовала поведение геймеров и пыталась выяснить, что делает игры привлекательными и… полезными.
Вчера на PRday многие говорили о волонтерстве: нам нужны волонтеры, я могу быть волонтером, у нас есть студенты, готовые побыть волонтерами, я люблю события и кипиш, поэтому зовите меня волонтером…
Мне казалось, что в последние года два-три волонтерство стало непопулярным среди молодежи. Современные технологии и культура фриланса, стартапы, модные техники интернет-рекламы и массово распиаривший себя SMM — все это дало студентам возможность немного подрабатывать удаленно, делать что-то за деньги, не имея специального образования. Волонтерство стало не таким привлекательным.
А вот сегодняшний PRday меня почти что в этом разубедил. Видимо, все еще есть сферы, где быть волонтером — это ценный опыт, который ничем не заменить. Event management, как оказалось, — это одна из таких сфер.
Как часто ваши слова расходятся с делом?
Я сама не сразу заметила, что слово «мероприятие» мне не нравится. Зато нравится слово «событие». Раньше в нашей команде мы говорили то так, то эдак, потому что не задумывались о разнице. Потом задумались, разницу эту нашли и поняли: то, что делаем мы, всегда было и будет называться только событием!
Все началось с письма Лены, PR-менеджера digital-агентства Wow. В письме так и говорилось: «…у меня к тебе есть одно предложение, надеюсь, что любопытное и заманчивое.» Предложение оказалось ни много ни мало — организовать совместными усилиями чемпионат по офисным играм.
Хотя, если уж вспоминать историю целиком, то для начала мы думали посоревноваться в игры на Xbox, потом решили, что и любителей настольных игр нельзя обделять, а потом все это переросло в необъятные масштабы и стало настоящим событием…
Это был интересный опыт, и я о нем в свое время много написала в блоге Improve Group. Думаю, такой опыт развлекательно-нетворкингового события мог бы пригодиться и читателям UX event.
«BOOM XP» — это, в принципе, понятие, применимое не только к AIESEC. Просто в AIESEC я видела, испытывала и сама намеренно создавала подобное достаточно часто.
Это от 2 до 10 дней интенсивного опыта в условиях максимального сжатия. «Сжатия» всего — пространства, времени, круга людей, эмоций, энергии. Как это работает?