В предыдущем посте мы с вами заглянули за кулисы и узнали, как работает программный комитет международной IT HR конференции HR API 1.0. Теперь давайте немного подробнее поговорим о том, какие уроки из этого может извлечь спикер.
Официального «руководства» на эту тему нет, поэтому я лишь поделюсь своими соображениями, что помогает, а что мешает потенциальным докладчикам.
Разумеется, у всех организаторов конференций свои правила и критерии отбора докладов, да и наверняка процесс тоже свой. Но сообразительный организатор (или еще более сообразительный спикер) найдет полезное и в чужом опыте, поэтому расскажу, как это устроено у нас.
Читать далее
Очень личный и почти секретный пост о том, как я применяла технологию адженда-менеджмента конференций для организации двухдневной стратегической сессии.
Последний шаг в создании программы конференции — это так называемая extra mile, которая вроде бы и не обязательная, но дает конференции ту самую изюминку, без которой она не была бы extraordinary.
Переводчик подсказывает мне, что extraordinary означает «экстраординарная», «необычная», «незаурядная», «выдающаяся», «удивительная», «исключительная».
Вам бы хотелось слышать именно эти слова от участников, описывающих вашу конференцию?
Читать далее
Свеженький и совершенно офигительный пост на Мегамозге об организации конференций. Честно, готова подписаться почти под каждым советом, особенно по части создания программы конференции (совет №13).
А еще здорово услышать мнение других профессионалов и приятно понимать, что оно совпадает с твоим собственным. Если вы хотите делать по-настоящему выдающиеся конференции, вне зависимости от размера и тематики, то в этой статье есть полезные для вас мысли.
Кому интересно почитать статью в оригинале на английском — гоу ту Medium, How to Organize a Conference: 18 Amazingly Useful Tips
Шестой шаг — предпоследний в серии постов о создании программы конференции. На пятом шаге мы составили расписание сессий, теперь пришло время организовать их подготовку. Потому что хоть вы и отвечаете за программу как адженда-менеджер, на самом деле роль проведения сессий отводится спикерам: докладчикам, фасилитаторам, модераторам, экспертам — как ни назови их, а роль у них одна: донести содержание конференции до участников.
А вот правильно организовать работу во время подготовки сессий — это как раз задача адженда-менеджера.
Читать далее
Как часто ваши слова расходятся с делом?
В процессе создания программы конференции, о котором уже было написано немало, всего семь шагов, и мы уже подбираемся к последним, самым простым шагам. За четвертым шагом, в котором мы научились выделять смысловые блоки, следует пятый:
Как вы могли догадаться, многие организаторы конференций думают, что именно в пятом шаге и заключается создание программы. Расписание, повестка дня, адженда — как ни назови, именно этот продукт процесса создания программы конференции увидят участники и спикеры на сайте события, на экране в конференц-зале, на промо-материалах.
Но даже такую простую задачу необходимо сделать по уму. Давайте разбираться, как именно это делается.
Вот мы уже добрались до медианы всего процесса создания программы конференции: четвертый шаг из семи посвящен разбивке всей программы на смысловые блоки.
Третий шаг — мой самый любимый, потому что именно его наличие отличает гениальную конференцию от посредственной. Посредственные организаторы сразу переходят от второго к четвертому шагу, забывая или, чаще всего, не подозревая о существовании третьего.
Читать далее