Создание программы конференции шаг за шагом. Шаг 2

За первым шагом следует второй, и он требует уже не столько стратегического мышления, сколько творческого:

Шаг 2. Как сформулировать и передать ключевой посыл конференции

Создание программы конференции шаг за шагом. Шаг 2: ключевой посыл конференции

Читать целиком

Создание программы конференции шаг за шагом. Шаг 1

После прелюдий, принципов и нелирических отступлений переходим к первому блоку процесса управления программой (agenda management) образовательного события:

Порядок действий в управлении содержанием конференции. Создание программы

Как правильно распланировать программу конференции?

Читать целиком

Роль менеджера программы (agenda manager) конференции

Это побочный пост из серии «Основы управления содержанием конференции» — в нем всего лишь приводится рабочий пример проектной команды. Сначала я не хотела его публиковать, но потом заметила, что так часто использую название ‘адженда-менеджер’ или ‘менеджер программы’, но нигде не объясняю, что это за человек и какое место он должен занимать в команде организаторов.

Содержание конференции, оно же программа, оно же контент, оно же адженда (от англ. agenda — «повестка дня») при грамотном подходе проектируется задолго до самого события.

За проработку содержания должен отвечать конкретный человек, и этот человек — ВНИМАНИЕ! — НЕ проджект-менеджер собственной персоной.

Почему так?

Давайте разбираться, какие люди нужны в команде конференции и в какой роли.

Читать целиком

Базовые принципы и порядок действий в управлении содержанием конференций

Продолжая уже поднятую тему: так с чего же начать и как не упустить главного?

В качестве простых гайдлайнов я всегда использую базовые принципы и опять же базовый порядок действий. Основы основ. Начнем с принципов.

Читать целиком

Основы управления содержанием конференции. Прелюдия

Меня вдохновляет процесс и результат создания продуманных, необычных и выдающихся по своему эффекту конференций.

Для меня было большим открытием то, что эффектом даже самых массовых по количеству участников конференций можно сознательно и намеренно управлять. И еще больше поразило то, что многие инструменты управления достаточно просты, и их грамотное использование в правильном порядке — это умение, которому можно научиться, и достаточно быстро.

Читать целиком